Cẩm nang nghề nghiệp


Kỹ năng tuyển dụng

Kỹ năng tuyển dụng

25
Hầu hết chúng ta đều thích những bộ phim kinh dị, nhưng đối với các nhà tuyển dụng thì không điều gì “kinh hoàng” hơn việc tuyển dụng sai người. Những người này thoạt đầu có vẻ như hoàn toàn thích hợp với công việc, nhưng rồi không lâu sau đó họ trở thành thảm  họa. Hiện  nay các tổ chức đã sử dụng nhiều phương pháp tuyển dụng để phòng tránh điều này.
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
26
Thông thường, nếu như ngày làm việc của bạn không quá bận rộn, bạn sẽ chỉ đếm cho hết giờ. Những ngày khác bạn có một núi công việc phải giải quyết thì bạn sẽ phải tập trung giải quyết cho xong. Nếu như đây là hai trường hợp phổ biến của bạn, đã đến lúc bạn cần xem lại thời khóa biểu cuối ngày của mình.
Kết thúc một ngày làm việc là điều rất quan trọng, vì tâm trạng của bạn sẽ bị ảnh hưởng phần lớn từ cuối ngày, và cả các mối quan hệ cá nhân, mức độ vui vẻ, giấc ngủ sau ngày làm việc và từ đó định hình ngày hôm sau của bạn.
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
29
Việc quyết định mức lương khởi điểm của một vị trí mới tuyển dụng đôi khi còn khó hơn việc bạn định giá cho sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty, đặc biệt nếu vị trí bạn muốn tuyển là một chức danh hoàn toàn mới với doanh nghiệp. Điều cần quan trọng là mức trả có tương xứng và phù hợp. Nếu mức lương quá thấp bạn có thể không thu hút và giữ chân được nhân tài. Còn nếu đẩy nhẹ mức lương lên quá cao, việc này có thể tạo rủi ro cho ngân sách. Vậy đâu là cách tốt nhất để đưa ra mức lương khởi điểm? Dưới đây là một số lưu ý và tiêu chí để cân nhắc.
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
28
Chuẩn bị cho các câu hỏi từ ứng viên
Quá trình phỏng vấn việc làm có thể trở thành thảm họa  nếu các nhà tuyển dụng không c&oac...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
10
Nếu bạn đọc những cuốn sách về phỏng vấn tuyển dụng, bạn sẽ nhận ra chúng có một điểm chung là liệt kê sẵn những c&a...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
10
Khi đi phỏng vấn, bạn cần tránh tất cả những lỗi khiến cho NTD “mất cảm tình” với bạn nhé. Sau đây là nh...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
10
Có bao giờ bạn tự hỏi nhà tuyển dụng (NTD) làm gì sau khi nhận hồ sơ tìm việc của ứng viên? NTD dựa và...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
09
Tuy chưa thực sự phát triển mạnh mẽ, nhưng tuyển dụng lao động qua blog (nhật ký điện tử) cũng như tuyển người viết blog đang ngà...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
09
Có nhiều sếp quẳng tiền xuống sông xuống biển khi sử dụng những phương pháp và những hình thức thông bá...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
09
Thất thoát tài chính trong kinh doanh do ý đồ chủ quan của nhân viên chính là một căn bệnh kinh ...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
09
"Cắp cặp" đến các lớp dạy chiến lược tuyển dụng với hầu hết các nhà tuyển dụng là một việc khá... thừa thãi....
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
09
Tìm kiếm và giữ chân những nhân viên xuất sắc luôn là thách thức đối với bất cứ công ty n&ag...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
09
Bất lực nhìn những nhân viên tốt nhất của mình “rũ áo” ra đi trước sự lôi kéo của các...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
09
Đối với những doanh nghiệp lớn, sai lầm trong tuyển dụng nhân sự là một điều không hay thì đối với những doanh nghiệp nhỏ mớ...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
09
Bạn đã bao giờ gặp một tình huống nào thật bất ngờ nằm ngoài dự kiến khi dự phỏng vấn chưa? Và bạn đã ứng ph...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
30
Hãy vận dụng những lời khuyên bổ ích dưới đây để tuyển được nhân viên thích hợp cho công ty của bạn...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
30
Claudio Fernandez-Araoz – một chuyên gia nổi tiếng trong lĩnh vực tư vấn và săn tìm nhân sự cao cấp của công ty ...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
30
Bạn đang gặp khó khăn trong việc thu hút được nhân sự giỏi cho công ty? Văn hóa công ty có thể là...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
26
Khoảng 7 năm trước, các chuyên gia tư vấn của hãng McKinsey & Company đã công bố kết quả của một nghiên cứu...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
26
Việc sử dụng test trong quy trình tuyển nhân sự ở các công ty hiện nay ngày càng trở nên phổ biến, bởi t...
Đăng bài trong: Kỹ năng tuyển dụng
Trang 1 trong 2Đầu tiên    Trước   [1]  2  Tiếp   Cuối    

Danh mục cẩm nang

Chấm công làm việc (0)
..Thời gian làm việc (4)
..Nghỉ chế độ (7)
..Làm ca/kíp (0)
..Làm thêm (2)
..Làm bù (0)
Tuyển dụng và đào tạo (22)
..Các quy định về tuyền dụng (0)
..Nguyên tắc khi tuyển dụng (4)
..Kỹ năng tuyển dụng (25)
..Lập kế hoạch đào tạo (1)
..Đánh giá kết quả đào tạo (0)
..Quản lý chương trình đào tạo (1)
Lương thưởng, phụ cấp (10)
..Tiền lương (32)
..Phụ cấp (7)
..Tiền thưởng (10)
..Phúc lợi và chế độ (4)
..Thanh toán và chi trả lương (7)
Hợp đồng lao động (14)
..Các loại hợp đồng lao động (6)
..Quy định về hợp đồng lao động (6)
..Thanh lý, gia hạn hợp đồng (5)
..Giải quyết tranh chấp (14)
Đánh giá nhân sự (1)
..Đánh giá kết quả lao động (4)
..Khen thưởng kỷ luật (2)
..Đánh giá lực lượng lao động (4)
Thuế thu nhập cá nhân (17)
..Quy định về thuế thu nhập cá nhân (9)
..Xử lý các trường hợp ngoại lệ (2)
..Quyết toán thuế thu nhập cá nhân (2)
Thay đổi, điều chuyển nhân sự (0)
..Bổ nhiệm (0)
..Điều chuyển nhân sự (0)
..Miễn nhiệm (0)
..Chính sách quy hoạch nhân sự (15)
Chế độ cho người lao động (3)
..Bảo hiểm xã hội (24)
..Bảo hiểm y tế (13)
..Bảo hiểm thất nghiệp (10)
..Tai nạn, vệ sinh an toàn lao động (1)
Quản lý nhân sự (2)
..Thông tin về lao động (3)
..Theo dõi diễn biến lương (0)
..Quá trình làm việc (2)
..Quá trình học tập rèn luyện (3)
..Các thành tích (3)
..Lưu trữ hồ sơ (4)
..Quản lý nguồn nhân lực (20)
Tham khảo (0)
..Văn bản pháp luật (20)
..Đề tuyển dụng, câu hỏi phỏng vấn (5)
..Một số quy trình tham khảo (4)
..Các mẫu biểu tham khảo (18)